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Une entreprise qui accroît sa présence à l’étranger a tôt fait de réaliser les enjeux liés au continuum standardisation-adaptation de sa stratégie marketing. Cette question incontournable en commerce international se pose ainsi : « dans quelle mesure mon entreprise doit-elle adapter ses politiques de promotion, de produit… aux réalités de chacun des marchés extérieurs visés? »

À lire dans le MercadExpress

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Livre Recommandé

Comment développer les marchés internationaux

La Chine envahit nos marchés, les produits ont un cycle de vie de plus en plus court, les efforts de compétitivité locaux ne suffisent plus... Pour survivre, les PME québécoises n’ont plus le choix : elles doivent prendre, et vite, le sentier du commerce international.

Vous voulez mieux comprendre les défis auxquels vous ferez face ? évaluer le potentiel de votre entreprise à faire des affaires à l’étranger ? définir votre plan de match ?

Vous trouverez dans ce livre :

toutes les raisons de passer à l’action
l’éventail des stratégies possibles (import-export, sous-traitance, octroi de licences, outsourcing, coentreprise, investissement direct, etc.) à mettre en place selon votre capacité et vos intentions
un outil précieux, l’approche podium-potence, pour améliorer la performance de votre PME à l’extérieur de sa zone de confort
le modèle Mercadex-Desjardins, pour sélectionner votre mode d’entrée en territoire étranger et y réussir votre expansion
des moyens de rattacher un plan tactique à vos orientations stratégiques
les indicateurs-clés à surveiller en tout temps sur votre écran radar.

Grâce à de multiples cas d’entreprises et outils de décision, Comment développer les marchés internationaux se révèle un guide formidable pour aiguiller vos démarches et vous assurer une croissance soutenue et profitable hors frontières.